11月11號，陽光建設(shè)公司召開2024年度經(jīng)營工作指標(biāo)沖刺暨2025年主要指標(biāo)部署會議。房投集團(tuán)黨委副書記、陽光建設(shè)公司董事長楊曉峰主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各部門對照年度經(jīng)營指標(biāo)，圍繞全年工作開展情況、當(dāng)前指標(biāo)的差距以及接下來的沖刺舉措依次進(jìn)行了匯報，明確了責(zé)任人和時間節(jié)點，確保各項工作圓滿收官。同時，與會人員結(jié)合新形勢新任務(wù)進(jìn)行了充分討論，對2025年度主要經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了梳理和預(yù)測。
會議指出，隨著房地產(chǎn)市場的下滑，整個工程建設(shè)行業(yè)受到巨大影響，項目減少成為擺在整個行業(yè)、整個公司面前亟待攻克的難題。如何破解難題、找到轉(zhuǎn)型發(fā)展的新途徑是公司2025年的核心任務(wù)。會議要求，公司全體干部職工要認(rèn)清形勢，保持清醒頭腦，立足當(dāng)前、正視問題，在接下來的兩個月內(nèi)錨定考核目標(biāo)，抓具體抓過程抓落實，以更加堅定的信念和更加務(wù)實的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致沖刺四季度，全力奮進(jìn)打好收官戰(zhàn)，為2025年轉(zhuǎn)型發(fā)展、攻堅克難、持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。公司上下要切實增強責(zé)任感和緊迫感，鼓足干勁、迎難而上，確保會議提出的各項任務(wù)落到實處。
董事長楊曉峰在會議總結(jié)時強調(diào)，
一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提升工作質(zhì)效。各部門負(fù)責(zé)人要發(fā)揮領(lǐng)頭作用，提升自身執(zhí)行力和綜合實力，及時掌握部門成員的思想動態(tài)，確保團(tuán)隊成員明確各自的任務(wù)與職責(zé)，統(tǒng)籌部門各項指標(biāo)任務(wù)完成；要筑牢廉潔自律思想防線，守住廉潔自律底線，保持清正廉潔本色，在工作中要嚴(yán)格遵循公司制度，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。
二是緊盯考核指標(biāo)，完成年度任務(wù)。全體干部職工要進(jìn)一步梳理年度任務(wù)指標(biāo)完成情況，發(fā)揮攻堅克難的無畏精神，持續(xù)查漏補缺，加壓追趕，奮力沖刺全年任務(wù)，確保年度各項工作圓滿收官。
三是樹立營銷意識，提前籌劃來年。公司上下要提高思想認(rèn)識，把2025年拓展市場、加強營銷放在各項工作的核心，要把五山薈坊營銷工作作為公司的首要任務(wù)。運行營銷獎勵機制，激勵全體員工積極拓展客戶群體，有效挖掘潛力客戶，進(jìn)一步大膽探索營銷新路徑。做到人人都是“代言人”，個個都是好銷售，擴大營銷面，開拓新渠道，形成人人營銷、時時營銷、處處營銷的濃厚氛圍。
